以2020年“质量月”为契机，通过质量攻关，解决生产和销售过程中部分长期存在的、难以解决的，并且对产品质量影响较大的质量问题，使产品质量水平得到进一步提升，从而使公司整体产品质量和品牌效应得到提升。坚持以质量管理制度为原则，以客户需求为关注焦点，注重领导带头作用，全员参与过程方法，重点从技术工艺完善、人员技能提升、人员质量意识强化、过程持续监控等方面入手，分阶段、分层次逐步开展攻关工作。

　　由部长牵头，前、后纺工段长协调实施，各班长负责实时监控、质检提供检测数据，由点到线、由线到面、全方位展开工作。前纺以稳定三维中空系列产品白度为命题，从影响颜色的原因开始分析直接、间接原因、确定下一步优化改善方向，经过原料搭配改善和生产工艺的改进，原丝颜色、成品颜色白度明显提高，客户认可度、满意度提升。生产上保持改进措施和工艺，落实责任人，持续改善，进一步优化产品白度以达到客户的要求。

　　后纺以合理控制三维中空系列产品比电阻值为命题，系统分析静电产生的原因，在降低静电的同时还要保持回潮不要太大，经过一系列优化改善，通过对比电阻改善措施的实施和改进以及效果跟踪，可以明显看到比电阻值稳定在企业指标之内，在持续的生产当中，需明确改进内容和落实责任人，保持指标的稳定性和客户使用的需求。

　　本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，达到了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，新材料二部的整体的水平有了很大的提高，我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的质量不断上新台阶，在市场中赢得商机。