为全面落实商城工作的具体要求，后勤管理部租赁员工在日常工作中，采取有力措施，不断健全和完善租赁房屋管理制度，经营指标实现时间过半任务过半。

　　严格租赁审批程序，进一步加大基础管理的力度，建立和完善各种租赁台账、合同档案等。通过规范管理，积极调动租赁全体工作人员和广大业户的自觉性、主动性、积极性，在保证每月超额完成各项指标的情况下，员工充分利用各种宣传方式，及时联系有意向合租的承租业户，同时新增收玻璃街面积共计45㎡，纯收入增加近6万元。在今年这场前所未有的疫情期间，租赁员工将市场经营商户疫情防控作为当前一项重要工作来抓，切实把防控政策落实到市场内各个商户。

　　为做好复工复产，减轻经济收入带来的各种不利因素，租赁员工严格按照“免2减4”的文件精神，加大对复工复产商户指导服务力度，对商户实施精准服务，为全面完成全年计划打下坚实基础。在防汛期间，市场商户房屋出现漏雨问题，租赁员工立刻赶到现场，及时与商户进行沟通，并上报维修，确保了商户财产安全，保证商户财产安全，为市场经营业户提供良好的经营环境。

绿地商城后勤管理部